La transition est une phase critique. Notre expérience montre que les « mauvais plis » d’un contrat sont pris dans 90% des cas lors de la phase de transition. Notre approche éprouvée de management de transition permet de :

• Fixer les bases d’une relation saine entre client et fournisseur et en capacité de toujours s’améliorer. 
• Atteindre le mode de fonctionnement cible en un temps limité. ​
• Installer une prestation centrée sur la co-construction, la collaboration, l’apport de valeur maximale sur un temps limité, l’inclusion des enjeux futurs.
• Responsabiliser et accompagner les parties prenantes pour l’adoption de la cible.

Walaby intervient en tant que médiateur pour : 

• Piloter la transition
• Challenger le fournisseur
• Coacher le client
• Enrichir la relation avec l'expérience du marché