Le sourcing est un acte managérial majeur. C'est un élément clé de la transformation des directions digitales et métiers.

Le sourcing par Walaby s'inscrit dans plusieurs strates 

• Partir du positionnement de la direction digitale ou métier pour établir sa proposition de valeur et clarifier ses objectifs, 
• Identifier en quoi un partenaire contribue à ces objectifs, de façon indépendante en collaboration ou complètement encadré. 
• Formaliser au regard de contraintes (métier, IT, humain) le niveau de « sourçabilité » des activités.
• Rationaliser pour créer plus de valeur et identifier les modalités de pilotage associées.

Nous vous accompagnons dans vos opérations de sourcing de bout en bout : 

• Définir la stratégie de sourcing, les impacts organisationnels, et le pilotage de mise en œuvre. 
• Conduire les appels d’offres avec un cadrage de l'ambition et du modèle opératoire cible. Nous enrichissons ces processus par le le dialogue compétitif et la co-cocréation des solutions avec les partenaires.
• Accompagner dans la négociation et la contractualisation pour traduire la proposition commerciale en engagement fort.
• Garantir l'atteinte des objectifs en termes de qualité et performance avec la mise en place du Vendor Management Office.